青海某卫健局建立18个工作群被通报。此事引发关注，背后是否存在不为人知的故事？初步调查显示，该卫健局为加强内部沟通和工作协调，建立了多个工作群，但可能存在管理不当或滥用群内信息等问题。具体情况有待进一步调查核实，需警惕形式主义倾向，确保工作群真正服务于实际工作。摘要字数控制在100-200字以内。

青海某卫健局因建立过多的工作群而被上级部门通报批评，这些工作群包括各种业务群、专项工作群等，虽然方便了内部沟通和工作协调，但群内信息过多、重复通知等问题也随之而来。

事件原因：

该卫健局建立过多工作群的原因，一方面可能是出于对信息化技术的充分利用，希望通过建立多个工作群来提高工作效率，也可能存在某些部门或领导希望通过建立多个工作群来加强内部管理和控制的现象，一些工作人员可能将工作群作为展示自己的平台，过度强调自己的工作量和努力程度，而忽视了实质性的工作成果，建立过多工作群的行为背后隐藏着多种复杂的因素。

事件影响：

这一事件引发了公众对于公职人员工作效率和工作态度的质疑，可能被视为形式主义、官僚主义的表现，该事件也促使相关部门对于工作群管理进行反思和重视，可能会推动相关部门加强对于工作群的管理和规范，确保工作群的良性发展，这一事件也为公众提供了一个反思工作方式和沟通方式的契机。

解决方案：

针对该卫健局建立过多工作群的问题，我们可以从以下几个方面提出解决方案：加强内部管理，明确工作职责和任务要求，避免通过过度建立工作群来加强管理和控制；规范使用工作群，避免将工作群作为传递信息的唯一渠道，确保信息的及时传递和反馈；相关部门应该加强对于工作群的管理和规范，制定相关政策和规定，明确工作群的使用范围和管理要求，也要认识到信息化技术带来的便利和挑战，学会合理利用现代科技手段提高工作效率和质量，还需要加强对公职人员的培训和教育，提高其工作效率和工作态度，只有从多方面入手解决这一问题才能真正实现工作的良性发展，总之这一事件提醒我们要合理利用现代科技手段提高工作效率和质量同时也要注重管理和规范确保工作的良性发展。